在微软云上为建筑工程&建筑管理公司构建互联系统

对于建筑工程&建筑管理（AEC）服务而言，大量的资源与缜密的规划是必不可少的。企业需要一种项目管理解决方案，以便从任何地点对项目、人员和运营进行全面监督。在整个设计、实施与监督阶段，A&E 企业必须确保项目的及时交付和成本效益。

虽然满足这些需求的系统与解决方案的典型决策都围绕着项目管理解决方案，但公司的业务显然不仅仅是项目规划。项目规划与交付将大大受益于与其他系统中的数据的连接，如：人员在类似项目中的经验、根据过去的项目更有效地汇总建议书、可管理复杂费用结构的财务系统、收入分配与分析，从而将所有这些整合在一起，实现真正的连接项目交付。

优化资源: 调动合适的人员、技能与技术，按时按预算成功交付项目。

提高灵活性: 快速适应资源的转移和范围的变化，确保项目的盈利能力。

获得可见性: 跟踪复杂项目，整合所有业务流程，即时查看业务情况。

深化客户关系: 获取实时洞察力，使客户对话更具相关性。

• 客户关系管理 – 专注于市场营销与合作伙伴关系发展的有效性。
  
  
• 人才管理 – 关注人员的招聘、雇用、薪酬与保留，这是每个项目或服务驱动型组织的核心资产。

• 财务 – 考虑所有财务信息的管理，包括收入、利润、账单与收款。
  
  
• 服务执行 – 详细介绍项目交付的各个方面，从规划到资源管理、项目管理、交付方法和工具、时间与费用记录以及协作。