基于项目的业务

基于项目的公司为外部客户以及传统的服务或产品导向的公司运行项目。它涉及到将员工分成小组来完成一个项目。公司根据对交付客户规格所需的劳动力和材料的估计，确定每个项目的范围和预算。

这一业务领域所面临的挑战与那些以产品为重点的公司所目睹目标不同。公司往往难以为项目设定正确的范围，分配正确的资源，并有效执行。以项目为基础的企业必须克服的其他挑战，以获取全部利润潜力。

• 跟踪与人员、客户、项目等相关的费用。
• 影响企业长期投资回报率的项目延迟
• 在共享设备、人员、交付物和资源的情况下，存在依赖性问题
• 重叠的项目在人员和资源上相互竞争
• 分散的计划导致无法轻松地管理多个项目
• 过时的工具，影响生产力和协作

因此，基于项目司公司需要在技术上进行投资，以提供对公司流程以及项目管理实践和特性的更全面的看法。