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Global Rollout

与经验丰富的全球团队一起实现您的目标

在全球范围内实施企业资源规划系统并非易事

以下是企业在Global Rollout实施项目时面临的主要障碍

本地化

为了使全球企业资源规划（ERP）解决方案适应特定的地理区域，需要考虑本地化问题。

沟通

中心团队与地方团队之间流畅透明的沟通是rollout成功的关键。

变革管理

为避免冲突，有必要制定一个切实可行的目标，并管理利益相关者的期望。

中心工具包

为文件创建一个中心工具包，为团队提供所需的资源与自主权。

Rollout试点

一个良好的开端至关重要，因为Rollout试点的质量决定了战略的成败。

数据管理

统一不同的数据源与格式可提高整个系统的标准化和准确性。

准备好进行Global Rollout了吗？了解 10 个基本步骤

与经验丰富的微软合作伙伴合作更轻松

sa.global在全球80多个国家开展业务并拥有丰富的实施经验，我们是您值得信赖的合作伙伴。

我们是一个团队

与一支技术娴熟的全球团队合作，确保在翻译完整性，从而实现您想要的业务目标。

敏捷的方法论

我们的方法经过验证，以速度与效率为先，可加快您的实施进度。

变革管理

通过积极的利益相关者管理与沟通，与我们的国内团队一起更快地实现您的愿景。

专业的本地化知识

利用我们在 80 多个国家的实施经验，实现您的本地化目标，并确保符合法规要求。

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